ETRE X FAIRE = AVOIR
La formule du changement par Jean-Claude Combaluzier.
Beaucoup d’entrepreneurs que je rencontre me demandent « Que dois-je faire pour atteindre les résultats que je désire ? ». Et je leur réponds régulièrement
« Evidemment il faut changer certaines choses que vous faîtes actuellement mais il faut également, et peut-être prioritairement changer votre façon de penser ».
Si vous n’obtenez pas les résultats que vous attendez, vous vous doutez bien que vous devez changer quelque chose, car c’est folie de penser que on peut avoir des résultats différents en faisant toujours de la même façon.
Vous voulez être riche, bien portant, célèbre, un bon conjoint, un bon parent, avoir un corps parfait, des employés modèles et motivés, améliorer votre handicap au golf, passer plus de temps avec votre famille, … Ce sont vos objectifs. Ils rentrent dans la colonne AVOIR de l’équation.
Alors vous pensez à ce que vous devez faire, ou faire différemment. Vous prenez des engagements, établissez une liste de choses à FAIRE
Si vous voulez être en forme et bien dans votre corps, vous commencez un régime, vous vous inscrivez dans une salle de sport. Cela va durer quelques semaines et puis, petit à petit, pour la plupart des gens, les vieilles habitudes vont reprendre le pas. Vous allez être moins rigoureux sur votre régime, espacer vos visites à la salle de sport.
Si votre objectif c’est d’améliorer votre handicap au golf, vous allez investir dans une nouvelle série de clubs de golf.
Ce n’est pas le régime qui est important mais votre état d’esprit qui va vous permettre de le respecter. Un régime ne vous sera d’aucune utilité si vous n’êtes pas dans l’état d’esprit qui va vous permettre de travailler dur pour atteindre votre objectif.
De même un golfeur médiocre qui n’adopte pas l’attitude, la mentalité, les croyances d’un golfeur professionnel restera un golfeur médiocre, même avec de nouveaux clubs de golf.
Travaillez sur votre ETRE. Vous recherchez le partenaire idéal, devenez le partenaire idéal. Vous voulez attirer des collaborateurs modèles, devenez un manager modèle. Vous voulez être fier de vos enfants, vos enfants sont-ils fiers de vous ?
Beaucoup de personnes désirant avoir ce qu’ont les autres essaient de les copier en faisant les mêmes choses. La chose qu’ils oublient de copier c’est l’état d’esprit de leurs modèles. Ils conservent leur état d’esprit, leurs pensées, leurs croyances limitantes et finissent par échouer.
ETRE X FAIRE = AVOIR se lit de la manière suivante – quel ETRE je dois devenir pour être capable de FAIRE ce qu’il faut faire pour AVOIR (obtenir) les résultats que je recherche.
Le coaching d’affaires va vous faire travailler sur le FAIRE en mettant en place les stratégies de management d’entreprise les plus appropriée à votre situation (équipe, marketing, commercial, stratégie, temps, …), mais également vous fera travailler sur les composantes de l’ ETRE (environnement, comportement, capacités/compétences, croyances/valeurs, identité).
Anticiper, c'est gagner du temps.
La temps par Marc Delaby.
Toutes les entreprises sont confrontées quotidiennement, à des situations problématiques. Plus une crise, ou un événement, a été préparé, plus grandes seront vos chances de surmonter les difficultés.
Anticiper et prendre des mesures.
Nous avons tous, quel que soit notre travail, à gérer des tâches prévues à l’avance, et d’autres plus inattendues. La difficulté, c’est de jongler entre l’urgent, le prioritaire et le moins urgent. Une excellente méthode consiste à anticiper et prendre des mesures concrètes dès qu’on identifie une situation problématique. Cette démarche vous permettra d’éviter de rencontrer des événements qui pourraient nuire à vos activités ou à celles de votre entreprise.
Comment anticiper ?
Fixez pour chacun de vos dossiers une date limite. Concrètement, cette date correspond à la date limite à ne pas dépasser avant d’avoir clôturé votre dossier. Cette simple méthode est très efficace puisqu’elle vous permettra d’évaluer le temps de travail qui vous sera nécessaire. De plus, elle vous donnera aussi la possibilité de planifier un plan d’action à suivre en fonction de vos différentes priorités.
En période de crise.
Pour prévenir d’une crise, il est utile de constamment évaluer la situation et le contexte dans lequel vous vous trouvez afin de prévenir des risques potentiels. Ensuite, profitez d’une période d’accalmie pour convenir à l’avance d’un plan d’action à mettre en place lors de l’éclosion d’une crise. Ce plan devra reprendre par exemple: les décisions qui doivent être prises, les personnes qui doivent être impliquées en cas de crise (numéro de téléphone, adresse), etc. Le plan d’action ainsi réalisé vous fera gagner un temps considérable en période de crise, puisque les personnes concernées seront directement prévenues et qu’un plan d’action aura déjà été réalisé au préalable.
